Međutim, stvarno stanje na terenu otvara ozbiljna pitanja o efektima tolikih ulaganja i da li je novac zaista iskorišten za modernizaciju smještanih kapaciteta.
Prema nezvaničnim saznanjima portala Standard u prosjeku u svaku sobu uloženo oko 42.000 eura, što je iznos za koji se u Crnoj Gori može izgraditi manja porodična kuća.
Ipak, uprkos tolikom ulaganju po jednoj smještanoj jedinici, fotografije do kojih je došao Standard svjedoče da sobe prokišnjavaju, da su na zidovima vidljivi tragovi vlage i oštećenja, te da enterijer u mnogim sobama izgleda kao da u njega nije uložen „ni jedan jedini cent“, a kamoli desetine hiljada eura.
Umjesto efekta luksuza i unaprijeđenog komfora, stiče se utisak kozmetičkih zahvata koji nijesu riješili suštinske probleme objekata i pitanje da li je zaista u hotelske sobe i apartmane uložen toliki novac da bi oni sada izgledali kako trenutno izgledaju.
U Budvanskoj rivijeri su domete aktuelnog menadžmenta predstavili kao vanserijska dostignuća, pa su tako upriličili i svečano otvaranje vešeraja, uz presijecanje vrpce, što je predstavljeno kao značajna investicija.
Dok su se rezale vrpce i slali promotivni signali o modernizaciji, nekadašnji turisitči gigant je na sve načine pokušava da prikrije loše stanje, kako u sobama, tako i ”krpeći” loš rejting na platformama za izdavanje smještaja.
To najbolje odslikava i situacija sa platformom Booking.com.
RESETOVANJE REJTINGA
Kako je portal Standard već pisao, početkom ljeta 2025. godine obrisan je stari profil hotela, koji je prema ocjena korisnika njihovih usluga imao ocjenu šest. Posebno je bilo neobično što je novi nalog otvoren upravo u julu – usred glavne turističke sezone, jer je uobičajena praksa u hotelskoj industriji jeste da se pripreme, uključujući ažuriranja ili otvaranja profila na online platformama, obavljaju u martu ili aprilu, kako bi se objekat što bolje pozicionirao u predsezoni.
Zbog toga se među turističim poslenicima ovaj pokušaj protumačio kao namjera da se prikriju negativne ocjene i komentari koji su godinama unazad narušavali online reputaciju Slovenske plaže, hotela koji posluje u okviru Budvanske rivijere.
Ipak, ni „resetovanje“ nije donijelo suštinski napredak – do kraja sezone nova ocjena iznosila je nepunih sedam.
Da je sezona bila loša, prema riječima izvora Standard iz Budve pokazuje i podatak da je kuhinja u Slovenskoj plaži pripremala više obroka za personal nego za goste u ala carte restoranu, što dodatno govori o slabijoj popunjenosti i interesovanju turista i generalnoj lošoj turističkoj sezoni, uprkos svim mogućim ulaganjima i ”štelovanju” rejtinga.
GDJE JE OTIŠLO 13,5 MILIONA
Sve navedeno dovodi do ključnog pitanja: kako je moguće da se uloži 13,5 miliona eura u rekonstrukciju, a da sobe i dalje prokišnjavaju i imaju vidljive probleme sa vlagom?
Ako je prosječno 42.000 eura potrošeno po sobi, onda javnost s pravom očekuje standard koji opravdava takvu investiciju – kvalitetnu izolaciju, savremene instalacije, besprijekoran enterijer i dugoročnu održivost objekata.
Preporučeno
U vremenu kada turizam predstavlja jednu od ključnih privrednih grana Crne Gore, ovakvo poslovanje Budvanske rivijere nameće pitanje: gdje je završilo 13,5 miliona eura i zašto se to ne vidi u smještajnim kapacitetima?
Video