Video
Diskutovalo se o održivosti sadašnjih poslovnih modela u sektorima maloprodaje, distribucije i poljoprivrede u tržišnim uslovima budućnosti. Učesnici panela bili su vodeća imena regionalnog biznisa – Dragan Bokan iz kompanije Voli, Mihailo Janković (MK Group), Nebojša Šaponjić (Nelt Group), Ljiljana Kunosić Dragan Bokan(Bingo Group) i Emil Tedeschi (Atlantic Grupa).
Foto: Bankar.me
Na panelu je predsjednik Odbora direktora i osnivač kompanije Voli, Dragan Bokan, najavio novu dokapitalizaciju Volija sa EBRD-om do kraja godine, koja će omogućiti izgradnju trećeg logističkog centra od 20 hiljada kvadrata.
Voli, kako je istakao, trenutno realizuje investicije vrijedne 75 miliona eura i gradi pet kapitalnih objekata – među njima veliki kompleks u Podgorici od 25.000 kvadrata, novi maloprodajni centar u Igalu, kao i objekte u Nikšiću (8.000 kvadrata) i Kolašinu (4.000 kvadrata). Kompanija, uz to, svake godine ulaže dodatnih pet do šest miliona eura u renoviranje postojećih prodavnica, jer su, kako je rekao, „potrošači sve zahtjevniji“.
Inflacija, nedostatak radne snage i pad produktivnosti glavni problemi privrede
Govoreći o stanju u privredi, Bokan je naveo tri ključna problema sa kojima se Crna Gora suočava: inflaciju, nedostatak radne snage i pad produktivnosti. Posebno je upozorio na neravnotežu između privatnog i javnog sektora:
„U Crnoj Gori danas 120 hiljada ljudi radi u privatnom sektoru, a 80 hiljada u državnom. Ekonomija je u ozbiljnom ‘sendviču’: nekontrolisano zapošljavanje u javnoj upravi, svakodnevni odlasci radne snage u inostranstvo i ograničene marže koje ne smijemo podizati jer gubimo konkurentnost. Ovo je, u mojih 30 godina poslovanja, najveći izazov.“
On je podsjetio da Voli daje najveće plate u retailu, obezbjeđuje privatno zdravstveno osiguranje i ima, kako kaže, najbolji odnos prema zaposlenima u Crnoj Gori.
„I sve je to malo, jer zbog nedostatka radne snage produktivnost ipak pada. U poljoprivredi smo najveći proizvođač, ali ta proizvodnja zavisi od radnika koji nam svakog jutra dolaze iz Albanije. Bez njih bi se proizvodnja zaustavila“, kazao je Bokan.
Govoreći o pritiscima u sektoru maloprodaje, naglasio je da trgovci više ne mogu nekritički prihvatati zahtjeve dobavljača:
„Ne možemo svakodnevno povećavati cijene i gledati kako nam ljudi odlaze sa tržišta. Proći ćemo dobavljača po dobavljača, trend po trend, cijenu po cijenu. Očekujem burnu 2026, a sigurno i 2027. godinu. Bilo je puno panela i konferencija, a niko nije komentarisao da će biti ovako teških momenata.“
Posebno se osvrnuo i na pitanje rasta plata:
„Nije problem povećati plate za 100 eura, ali za veće iznose – bez balansa neminovno slijedi rast cijena i nova inflacija. Ne kažem da ćemo bankrotirati, ali danas govorimo o ozbiljnom problemu. Riješićemo ga, ali će neko imati više, a neko manje štete. Voli je lider i mi se možemo prilagoditi. A šta će biti sa manjima?“
Na početku izlaganja, Bokan se zahvalio EBRD-u na pozivu i dodao da mu je drago što je Emil Tedeschi optimističan:
„Interesantno je da razvijemo tu temu. Često pričamo o biznisu, često razgovaramo o tržištima, ja i ti, Emile. Razumijem zašto ste tako relaksirani – proizvođači su opušteniji u odnosu na maloprodajne lance. Mi jedva čekamo da se ova godina završi, jer smo na udaru potrošača. Vama je mnogo lakše da donesete odluku o novim cjenovnicima nego što je to nama kada te cijene treba predstaviti potrošačima.“
Dodao je i da se u javnosti često stvara pogrešna percepcija:
„Niko ne kaže da je cijene podigao Atlantic ili MK grupa – uvijek je kriv Voli, kao lider na tržištu, i u većini slučajeva ispada da sam ja odgovoran. A pogledajte u kakvoj su situaciji proizvođači.“
Preporučeno
Na pitanje moderatora da spava mirno, Bokan je odgovorio:
„U prošlosti sam dobro spavao, ali kada pomislim na budućnost, nijesam optimista. Vjerujem da od naredne godine dolaze velike promjene kada je riječ o ponudi, radu maloprodajnih lanaca i potrebama potrošača. Moramo se pripremiti za ozbiljniju komunikaciju između proizvođača i trgovaca.“
