“Upravljanje nacionalnim parkovima Crne Gore, njihovim najznačajnjim vrijednostima, uz upravljanje biodiverzitetom ulcinjske Solane i botaničke bašte Dulovine, zahtijeva kontinuiran i predan rad. Svaki nacionalni park je specifičan i karakteriše ga posebna prirodna i kulturna baština, te zahtijeva i posebne pristupe u smislu upravljanja, a mi smo kao preduzeće u toj misiji uspjeli, što nam daje podstrek da u narednom periodu nastavimo sa većim entuzijazmom i posvećenošću”, kazao je Klica.

Nacionalni parkovi Crne Gore, predjeli posebne ljepote i značajnih i rijetkih prirodnih pojava, prepoznati su kao jedna od najpoželjnijih destinacija na međunarodnoj turističkoj mapi.

“Prošla, 2019. godina bila je najuspješnija poslovna godina od osnivanja preduzeća. U svim ključnim segmentima poslovanja i upravljanja NPCG ostvareni su izvanredni rezultati. To je bila i najuspješnija turistička sezona, ostvaren je rekordan broj posjeta od blizu 600 hiljada turista, što je u komparaciji sa 2018. godinom rast od gotovo 30 odsto”, ispričao je za Standard direktor JPNPCG.

Bolja kontrola u naplati ulaznica u svim NPCG se odrazila i na prihode.

Javno preduzeće za nacionalne parkove našlo se među najvećih 100 preduzeća u Crnoj Gori, uzimajući u obzir sva tri parametra koja se primjenjuju u analizama nezavisnih ocjenjivača.

Prethodne dvije godine prihodi su uvećani za oko milion eura, a dobit za poslovnu 2019. godinu iznosila je 385 hiljada eura, što je najbolji rezultat od osnivanja JPNPCG.

Tome su, između ostalog, doprinijela i nova softverska rješenja kao što je softver i aplikacija e-posjetilac kojom je unaprijeđen sistem naplate ulaznica i omogućena bolja kontrola, te praćenje prodaje u realnom vremenu.

Pored toga izrađena je mobilna aplikacija koja na moderan način prezentuje prirodne i kulturne vrijednosti Nacionalnih parkova; nove web platforme www.nparkovi.me, te novi vizuelni identitet nacionalnih parkova u cilju njihovog brendiranja.

Očuvanje prirode i zaštita životne sredine je danas u fokusu ključnih izazova savremenog svijeta, ali i obaveza naše države u kontekstu otvaranja Poglavlja 27, te NPCG u tom procesu imaju veoma značajnu ulogu.

“U cilju prezentacije turističke ponude i aktivnog odmora u prirodi učestvovali smo na najznačajnjim međunarodnim turističkim sajmovima, kao što su sajmovi u Štutgartu, Berlinu, Beču i Beogradu. Posebno je zadovoljstvo što smo tokom sajma u Štutgartu, kada je Crna Gora bila zemlja partner, potpisali povelju o saradnji sa NP Švarcvald i povelju o bratimljenju između NP Biogradska gora i NP Una (Bosna i Hercegovina), što je doprinijelo promociji kako NPCG, tako i Crne Gore”, istakao je Klica.

JPNPCG je dobitnik dvije prestižne međunarodne nagrade: Brend lider award i nagradu za izvrsnost u doprinosu sklada čovjeka, biljnog i životinjskog svijeta, a time i razvoju turizma Crne Gore na sajmu turizma INTERSTAS u Solinu u Hrvatskoj, nagradu koju dodjeljuju svjetski turistički novinari.

U skladu sa veoma složenom zdravstvenom situacijom, a u cilju sprječavanja širenja koronavirusa, JP Nacionalni parkovi Crne Gore svoje aktivnosti prilagođava mjerama koje propisuje Nacionalno koordinaciono tijelo i Ministarstvo zdravlja.

Pojava virusa COVID 19 značajno je uticala na ovogodišnju sezonu, onemogućivši turistima da određeni period posjećuju našu zemlju i njenih pet prirodnih dragulja. Tako su svi nacionalni parkovi bili zatvoreni za posjetioce onda kada je Ministarstvo zdravlja preporučilo maksimalno uzdržavanje od korišćenja javnih površina.

“Uprava NPCG u Podgorici i uprave svih nacionalnioh parkova Crne Gore u tom periodu organizovale su dežurstva zaposlenih u cilju realizacije prioritetnih aktivnosti, a službe zaštite redovno su obavljale aktivnosti u cilju kontrole i zaštite prostora. Nacionalni parkovi Crne Gore su, u svom domenu, preduzeli sve potrebne aktivnosti kako bi se sanirale posljedice izazvane epidemijom koronavirusa. Bez obzira na okolnosti, uradili smo sve da i ovu sezonu dočekamo spremni”, ispričao je Klica.

“Osnovna uloga našeg preduzeća jeste očuvanje prostora i prirodnih vrijednosti nacionalnih parkova. U skladu sa tim realizovali smo većinu aktivnosti planiranih Programom upravljanja za 2020. godinu.
U toku ovog perioda zaposleni u JPNPCG radili su na strateškim dokumentima koji su osnov upravljanja ovog preduzeća, kao što su petogodišnji planovi upravljanja NPCG. Moram istaći da je izrada tih dokumenata veoma zahtjevan posao i podrazumijeva uključivanje cjelokupnih stručnih resursa JPNPCG. Sada smo u fazi raspisivanja Javnih rasprava u cilju dobijanja kvalitetnijih dokumenata uključivanjem zainteresovanih strana”, kazao je Klica.

Povećan broj domaćih posjetilaca u odnosu na prethodne godine

“U toku prethodnih mjeseci predano smo radili na realizaciji brojnih aktivnosti i pokretanju snažne promotivne kampanje sa ciljem da animiramo što veći broj građana Crne Gore da posjete nacionalne parkove. Dosadašnjom posjetom domaćih posjetilaca smo više nego zadovoljni, uzimajući u obzir da su u ranijim godinama gosti iz inostranstva imali dominantan udio u strukturi posjete našim nacionalnim parkovima. Ove godine situacija je drugačija”, ispričao je Klica.

U ovoj godini u JPNPCG su nastavili sa aktivnostima koje se tiču unaprjeđenja turističke infrastrukture i do sada realizovali sljedeće:

• Formirali novu sportsko-rekreativnu ribolovnu stazu na Morači;
• Izgradili i uredili pristupnu stazu prema restoranu u NP Biogradska gora;
• Izgradili nove javne toalete u NP Biogradska gora;
• Adaptirali i uredili polazište za raftere na lokalitetu II logor pored rijeke Tare;
• Ugovorili ugradnju bioprečišćivača za ugostiteljske objekte na Skadarskom jezeru i Durmitoru;
• Ugovorili ugradnju polupodzemnih kontejnera u NP Lovćen;
• Za potrebe Službe zaštite obezbijedili tri nova terenska vozila i nastavili sa brendiranjem vozila i plovila.

“Kada je riječ o našoj osnovnoj funkciji, zaštiti prirodnih vrijednosti, posebno bih izdvojio izradu nominacionog dosijea za kandidovanje NP Biogradska gora za UNESCO Listu svjetske baštine u okviru serijske nominacije bukovih šuma. To će značiti da će pored NP Durmitor još jedan nacionalni park biti pod međunarodnom zaštitom svjetske prirodne baštine UNESCO-a”, istakao je Klica.

Posljednjih godina, pored snažne promocije, Nacionalni parkovi Crne Gore su, što sopstvenim sredstvima, a što uz podršku Direkcije za javne radove uradili puno na izgradnji i unaprjeđenju turističke infrastrukture, kao i na poboljšanju putne infrastrukture.

“Osim toga, uradili smo puno i kada je u pitanju podizanje kvaliteta ukupne turističke ponude. Samo u posljednje dvije godine sopstvena ulaganja premašila su cifru od 600 hiljada eura”, dodao je on.

Kampanja „Priroda je moj dom“ promotivnog i edukativnog karaktera

U okviru kampanje Nacionalni parkovi Crne Gore izradili su i podjelili posebno dizajnirane besplatne ulaznice za oko 70.000 učenika osnovnih škola na teritoriji Crne Gore.

“Želja nam je da nacionalni parkovi budu svojevrsna učionica na otvorenom, gdje će učenici sticati i unaprijeđivati znanja o najvrednijoj prirodnoj baštini. Inicijativu je podržalo Ministartsvo prosvjete i UNDP”, kazao je Klica.

Takođe, u saradnji sa Vladom, za građane Crne Gore omogućen je besplatan ulazak u sve nacionalne parkove u periodu od 1. avgusta do 31. decembra 2020. Stoga, godišnje ulaznice kupljene ove godine važiće i za 2021. godinu.

Podsjetimo, pod okriljem kampanje „Priroda je moj dom“ za ovu godinu omogućen je popust od 50 odsto na cijenu godišnje ulaznice. Ulaznica podrazumijeva neograničen broj ulazaka u svih pet nacionalnih parkova tokom godine i sada se može kupiti po cijeni od 13,50 eura.

“Zahvaljujući video materijalu i fotografijama, koji nam svakodnevno pristižu od saradnika i nadzornika sa terena, nastavili smo sa zanimljivim pričama iz prirode u okviru edukativnog TV serijala „Priroda je moj dom“, koji se prikazuje na TVCG i TVCG Sat”, dodaje Klica.

Trećim setom mjera podrške privredi odobren je popust od 50 odsto na naknade za upotrebu plovila na jezerima, splavarenje rijekom Tarom, kao i za obavljanje drugih turističkih djelatnosti.

“Na taj način pružamo podršku lokalnim ekonomijama i poboljšanju poslovnog ambijenta za preduzetnike koji svoje aktivnosti obavljaju na teritoriji nacionalnih parkova”, kazao je on.

Računajući da će u predvidljivoj budućnosti doći do suzbijanja pandemije, Klica ističe da će preduzeće nastaviti sa realizacijom brojnih aktivnosti sa ciljem održivog korišćenja prostora nacionalnih parkova.

“Pomenuću da smo u našim kapitalnim investicijama planirali niz projekata, od kojih ću izdvojiti: adaptaciju i privođenje namjeni bivših vojnih karaula u NP Prokletije, adaptaciju zgrade na lokalitetu Kraljevo kolo u NP Biogradska gora, završetak radova na planinarskom domu Škrka u NP Durmitor, unaprjeđenje uslova za odvijanje raftinga i splavarenja na rijeci Tari, nabavku plovila za prevoz turista na vodenoj površini NP Skadarsko jezero u sopstvenom aranžamanu, uređenje brojnih pješačkih, biciklističkih i edukativnih staza, kao i uređenje vidikovaca i odmorišta”, ispričao je.

Dodaje da će u cilju održivog razvoja koristiti i aplicirati za projekte iz fondova EU (IPA, INTERREG, HORIZON 2020 i dr) i time nastojati da obezbijede i akumuliraju neophodna sredstva za relazaciju pomenutih, ali i brojnih drugih aktivnosti.

Imperativ menadžmenta JPNPCG sprječavanje i suzbijanje nelegalnih aktivnosti u parkovima

Osnovni zadatak JP Nacionalni parkovi Crne Gore je zaštita prirode. U saradnji sa nadležnim državnim institucijama preduzete su sve neophodne mjere na suzbijanju nelegalnih aktivnosti i sprječavanju svih oblika devastacije prostora nacionalnih parkova.

“Kao preduzeće kojem je povjereno upravljanje najvrijednijim resursima u našoj državi, imamo nultu stopu tolerancije prema svim oblicima nezakonitih aktivnosti. Profesionalno i posvećeno upravljanje dobrima nacionalnih parkova rezultiralo je dvostrukim povećanjem broja procesuiranih prijava za nelegalan izlov ribe i nelegalnu gradnju u odnosu na period od prije dvije godine, dok je sječa šume koja je u državnom vlasništvu gotovo u potpunosti obustavljena”, kazao je Klica.

“Napominjem da smo u prethodne dvije godine uložili velika sredstva u jačanje kapaciteta Službe zaštite i angažovali nikada veći broj ljudi u zaštiti prostora parkova, naročito u NP Skadarsko jezero. Cilj nam je da Službi zaštite stvorimo uslove da na adekvatan način i u svakom trenutku može reagovati na sve oblike protivpravnih aktivnosti, a neodgovorne pojedince ili grupe procesuirati na dalje postupanje kod nadležnih državnih organa”, dodao je.

Uspostavljen je dvadesetčetvročasovni monitoring i otvoren Call centar.

JP Nacionalni parkovi Crne Gore otvoreni su za saradnju sa svim pojedncima, udruženjima i civilnim sektorom. Potpisali su više protokola i sporazuma o saradnji sa brojnim ribolovnim udruženjima i nevladinim organizacijama.

“Sa aspekta stručne zaštite i unapjeđenja prirodnih vrijednosti, Nacionalni parkovi zajedno sa relevantnim stručnim i naučnim institucijama sprovode istraživanja i monitoring, na osnovu kojih definišu pritiske na ekosisteme, staništa i vrste i definišu mjere zaštite. Valorizacija nacionalnih parkova Crne Gore se sprovodi na osnovu zakona, strateških planskih dokumenata sa državnog, regionalnog i lokalnog nivoa. Naglasio bih da smo jedino preduzeće koje upravlja prostorima nacionalnih parkova u ovom dijelu Evrope opredijeljeno za turizam kao prioritetnu privrednu granu. Time smo isključili mogućnost ekonomskog koriščenja šuma, eksploatacije mineralnih sirovina i drugih djelatnosti”, zaključio je u razgovoru za Standard direktor JPNPCG Elvir Klica.