Video
Ministar Milatović je istakao značaj Željezare za Crnu Goru te da je, kao što je već najavio na sastanku održanom prošle nedelje u fabrici, Vlada spremna da u skladu sa svojim mogućnostima, podrži ponovno pokretanje proizvodnje u Željezari.
„Željezara je za Nikšić više od fabrike. Radnici, Vlada, zajednica žele da ova kompanija nastavi sa radom i još jednom iskazujem dobru volju svih nas da se to i ostvari. Nikšićka željezara je jedina članica Tosyali Holding grupe koja se nalazi u Evropi, pored ostalih koje ova firma ima u Turskoj, Alžiru, Senegalu i Angoli, i kao takva, uz snažno zalaganje nove Vlade da uvede zemlju što prije u EU, može u narednom periodu predstavljati dobru ulaznicu turskog holdina za veliko EU tržište. Takođe, željezara bi mogla da ima u narednom periodu i značajniju ulogu prilikom korišćenja njenih proizvoda u razvoju drugih privrednih grana u Crnoj Gori, a prije svega u građevinarstvu.“ kazao je Milatović.
On je podsjetio na podršku koju je Crna Gora do sada pružila Željezari na ime poreza i doprinosa u visini od 1,2 miliona u prethodne 3 godine kroz uredbu o biznis zoni, kao i kroz povoljniju cijenu električne energije. Takodje, Milatović je podsjetio na opravdanu zabrinutost 270 radnika, nakon što je prethodne sedmice zaustavljena proizvodnja u fabrici, čime su radnici poslati na tromjesečni plaćeni odmor – uz smanjenje plate od 30 %.
Ministar Milatović ponovio je predlog da se razmotri da smanjenje zarada za naredna tri mjeseca bude na nivou od 10% (a ne na nivou od 30% kako je sada predloženo od strane menadžmenta kompanije), da se nastave razgovori sa vlasnikom “TOSYALI holding” i, u narednom periodu ponovi sastanak, na kojem će se moći preciznije i jasnije govoriti o budućnosti ove kompanije.
Gospodin Korhmaz je obećao da će ovaj prijedlog biti razmatran unutar Tosyali Holding-a.
Preporučeno
Na kraju sastanka je dogovoreno da Tosyali Holding i zvaničnim putem uputi svoje zahtjeve Vladi Crne Gore, koja će ih u najkraćem roku razmotriti. Naredni sastanak je planiran krajem mjeseca.
