On dodaje da je neposredno nakon tragedije, inicirao sjednicu Skupštine prijestonice, na kojoj su usvojeni jasni i nedvosmisleni zaključci kojima smo zahtijevali odgovornost i konkretno djelovanje nadležnih organa i državnih funkcionera. Ti zaključci su proslijeđeni Vladi Crne Gore i relevantnim institucijama, uz jasno insistiranje da se ne ostane na formalnim odgovorima, već da se pređe na konkretne korake.

Đurašković podsjeća da su nakon toga svjesni činjenice da se posljedice ovakvih događaja ne završavaju danom tragedije, već dugoročno pogađaju cijelu zajednicu, pokrenuli sistemsku psihološku i psihosocijalnu podršku građanima. Formiran je operativni tim koji okuplja lokalne i državne institucije, zdravstveni i socijalni sistem, kao i stručnjake iz oblasti mentalnog zdravlja, uz značajnu podršku međunarodnih partnera. Kao trajni odgovor na potrebu za kontinuiranom brigom o mentalnom zdravlju, formiran je servis „Kuća zdravlja“, zamišljen kao dugoročno mjesto podrške pojedincima, porodicama i ranjivim grupama, sa posebnim fokusom na prevenciju, savjetovanje i jačanje otpornosti zajednice.

– Paralelno sa tim, započeli smo aktivnosti na unapređenju bezbjednosti u gradu kroz uspostavljanje savremenog sistema video-nadzora, u saradnji sa nadležnim državnim institucijama, uz puno poštovanje zakonskih procedura i prava građana. Očekujem da će ovaj sistem biti izgrađen i instaliran do kraja 2026. godine. Takođe, Prijestonica Cetinje daje punu podršku donošenju Markovog i Mašanovog zakona, kao važnom koraku ka jačanju bezbjednosnih mehanizama i zaštiti građana. Posebnu pažnju usmjerili smo ka djeci i mladima, kroz obrazovne, kulturne, sportske i preventivne programe, jer vjerujem da je upravo rad sa mladima ključan za dugoročni oporavak i stabilnost zajednice. Naš odgovor nije bio kratkoročan niti simboličan, već usmjeren ka izgradnji održivog sistema podrške, sigurnosti i povjerenja. Zato bih rekao da je 2025. godina, uprkos svim teškoćama, obilježena odgovornošću, solidarnošću i jasnom odlučnošću da se i iz najtežih iskustava izađe jači, sa snažnim osjećajem obaveze prema svakoj građanki i svakom građaninu Cetinja – navodi Đurašković.

POBJEDA: Kada je riječ o očekivanjima za 2026. godinu, koji su to projekti koje možete najaviti, i kakvi će biti benefiti za građane Cetinja?

ĐURAŠKOVIĆ: Fokus lokalne uprave biće na projektima koji imaju dugoročne i mjerljive benefite za građane Cetinja. Pored ekonomskog razvoja i otvaranja novih radnih mjesta, jedan od ključnih prioriteta biće rješavanje pitanja vodosnabdijevanja i tretmana otpadnih voda, kao najvažnijih i ujedno najosjetljivijih infrastrukturnih izazova sa kojima se grad suočava decenijama. U tom cilju, pokrenuta su dva velika i dugoročno izuzetno važna projekta. Kada je riječ o vodovodnoj mreži, cilj projekta je trajno unapređenje sistema vodosnabdijevanja i obezbjeđivanje stabilnog, kvalitetnog i kontinuiranog snabdijevanja vodom za sve građane.

Projekat unapređenja vodovodne infrastrukture planiran je u šest faza, od kojih je treća faza trenutno u realizaciji, na području naselja Bajice i kružnog puta kroz Donje selo. Projekat obuhvata kompletnu rekonstrukciju postojeće vodovodne mreže i izgradnju nedostajuće infrastrukture, izgradnju transportnog cjevovoda i pumpne stanice, kao i izgradnju solarne elektrane, čime se dodatno doprinosi energetskoj efikasnosti sistema.

Ukupna procijenjena vrijednost projekta „Unapređenje sistema snabdijevanja vodom u prijestonici Cetinje“ iznosi oko 19 miliona eura, od čega je 12,6 miliona eura obezbijeđeno kao bespovratna sredstva kroz Zapadno balkanski investicioni fond (WBIF). Preostali dio finansiranja obezbijediće se kroz kreditno zaduženje kod Evropske investicione banke u iznosu od četirimiliona eura, dok će ostatak sredstava biti obezbijeđen iz kapitalnog budžeta Prijestonice.

Paralelno sa ovim aktivnostima, nastavljeni su radovi na projektu izgradnje sistema za tretman otpadnih voda, kojim se rješava još jedan višedecenijski problem Cetinja. Ovaj projekat obuhvata kanalisanje i odvođenje poplavnih, atmosferskih i fekalnih voda od glavnog ponora do istražne štolne, sanaciju glavnog ponora, kao i izgradnju saobraćajnice od Štamparije do Belvederske ulice, sa kompletnom nedostajućom infrastrukturom. Rekonstrukcijom Belvederske ulice i sanacijom ponora je započeta I faza velikog projekta i iznosi 2,5 miliona eura.

Kada je riječ o razvojnim projektima, jedan od najvažnijih prioriteta biće stvaranje uslova za izgradnju hotela „Lokanda“ sa uređenjem Studentskog trga i izgradnjom podzemne garaže sa dvije etaže, projekta od višestrukog značaja za Cetinje, čijom realizacijom će grad dobiti savremeni turistički kapacitet, dodatno podstaći privredni razvoj i otvoriti nova radna mjesta.

Želim posebno istaći i projekat izgradnje žičare od Kuka do Ivanovih korita i Cetinja, koji predstavlja jedan od najznačajnijih razvojnih projekata za prijestonicu. U saradnji sa Ministarstvom javnih radova, raspisan je tender za projektovanje i izgradnju ove žičare, čija je procijenjena vrijednost 60 miliona eura. Realizacijom ovog projekta otvaraju se nove mogućnosti za razvoj turizma, zapošljavanje i stvaranje dodatne vrijednosti za lokalnu ekonomiju.

Lokalna uprava će i u narednom periodu biti posvećena sprovođenju ovih razvojih infrastrukturnih projekata, jer oni predstavljaju osnov za dugoročni razvoj, punu ekonomsku valorizaciju svih turističkih potencijala i poboljšanje uslova života građanki i građana prijestonice.

POBJEDA: Budžet za 2026. godinu osim što donosi veliki broj projekata veoma je senzitivan prema najranjivijim kategorijama naših sugrađana. Možete li nam karatko prokomentarisati najvažnije stavke iz budžeta?

ĐURAŠKOVIĆ: Budžet Prijestonice Cetinje za 2026. godinu obezbjeđuje finansijsku stabilnost i stvara realne pretpostavke za realizaciju ključnih infrastrukturnih, razvojnih i socijalnih projekata. Dakle, riječ je o budžetu koji istovremeno odgovara na dugogodišnje infrastrukturne izazove i pokazuje visok stepen socijalne osjetljivosti.

Zadržali smo postojeće mjere podrške porodicama i mladima, poput besplatnog vrtića, podrške medicinski potpomognutoj oplodnji i naknade po osnovu rođenja djeteta. Istovremeno, uvodimo i nove mjere, među kojima su subvencionisanje zakupa stana za mlade bračne parove i pomoć domaćinstvima u stanju socijalne potrebe kada je riječ o troškovima vodosnabdijevanja.

Posebnu pažnju posvetili smo i starijim sugrađanima i najranjivijim kategorijama, kroz besplatan prevoz, nastavak geronto programa, podršku korisnicima psihoaktivnih supstanci, kao i kroz novi servis „Kuća zdravlja“, koji će dodatno unaprijediti preventivnu zdravstvenu zaštitu. Budžetom smo opredijelili i značajna sredstva za investiciono održavanje stambenih objekata, kako bismo unaprijedili izgled i bezbjednost zajedničkih prostora, u skladu sa važećim zakonima i javnim pozivima.

Ovo je godina u kojoj ćemo nastaviti odgovorno da radimo za Cetinje, vodeći računa o potrebama svih naših sugrađana.

POBJEDA: Vlada je nedavno usvojila Prijedlog izmjena Zakona o Prijestonici, u dijelu koji se tiče finansija. Što će značiti te izmjene ukoliko do njih dođe?

ĐURAŠKOVIĆ: Kada je riječ o izmjenama Zakona o Prijestonici u dijelu finansija, radi se o vrlo konkretnim i tehnički preciznim izmjenama, čiji je cilj da se obezbijedi stabilno i nesmetano funkcionisanje Prijestonice Cetinje. Suština predloženih izmjena odnosi se na korekciju procenta izdvajanja iz tekućeg budžeta države za finansiranje Prijestonice, čime bi se omogućilo redovno izvršavanje tekućih obaveza i izbjeglo dodatno zaduživanje grada. Istovremeno, predloženim rješenjima stvaraju se uslovi da se širi krug projekata, uključujući one iz oblasti zaštite kulturno-istorijskog nasljeđa i valorizacije turističkih potencijala, može adekvatno finansirati, a ne samo projekti koji se formalno tretiraju kao kapitalni. To su izmjene koje ne donose privilegije, već omogućavaju funkcionalniji i pravedniji sistem finansiranja Prijestonice, u skladu sa njenim posebnim statusom.

Naravno, važno je naglasiti da se u ovom trenutku radi o prijedlogu Vlade, te da će konačnu odluku donijeti Skupština Crne Gore. Tek nakon skupštinske rasprave i eventualnog usvajanja, moći ćemo govoriti o punim efektima ovih izmjena u praksi.

POBJEDA: Kako komentarišete višegodišnje odlaganje preseljenja jednog broja državnih institucija na Cetinje, iako su skoro svi predstavnici sadašnje vlasti, a nekadašnje opozicije to potencirali kao obavezno (naročito u svojim predizbornim obećanjima)?

ĐURAŠKOVIĆ: Višegodišnje odlaganje preseljenja državnih institucija na Cetinje doživljavam kao pitanje odnosa države prema sopstvenoj istoriji, identitetu i datoj riječi. Cetinje je kroz svoju istoriju bilo grad u kojem su se donosile ključne državne odluke, grad u kojem su udareni temelji crnogorske državnosti i slobode i upravo zbog te istorijske uloge i svog statusa, očekivanja građana Cetinja su bila i ostala opravdana.

Nažalost, svjedočimo kontinuitetu neispunjenih obećanja i cijenim da je krajnje vrijeme da se ova tema prestane koristiti u političke svrhe, a da se konačno pređe na konkretnu realizaciju. Cetinju ne treba poseban tretman, već poštovanje onoga što mu po Ustavu i po istorijskom nasljeđu pripada, te bi preseljenje dijela državnih institucija bila poruka da Crna Gora poštuje sopstvenu prošlost i gradi budućnost na datim obećanjima.

POBJEDA: Naredne godine slijede lokalni izbori. Što biste poručili građanima da su ti izbori u januaru, odnosno kako bi sumirali sve urađeno u prethodne četiri godine?

ĐURAŠKOVIĆ: Da su lokalni izbori u januaru, građanima bih poručio da su iza nas četiri godine ozbiljnog, odgovornog i posvećenog rada u interesu Cetinja. Bio je to period u kojem smo, često u složenim i zahtjevnim okolnostima, istovremeno radili na razvoju grada i rješavanju problema koji su se godinama nagomilavali, sa jasnim ciljem da Cetinje učinimo stabilnijim, uređenijim i boljim mjestom za život.

U tom periodu realizovan je značajan broj infrastrukturnih i razvojnih projekata, unaprijeđeni su komunalni servisi, otvoreni novi sportski i rekreativni sadržaji, ulagano je u razvoj seoskog područja, podsticanje zapošljavanja i kreiranje nove turističke ponude. Važno je istaći da smo u najtežim trenucima za naš grad pokazali odgovornost, reagujući institucionalno i sistemski, uvijek sa jasnim osjećajem obaveze prema građanima i zajednici u cjelini.

Želim da naglasim da bezbjednost nije u nadležnosti lokalne uprave, već isključivo državnih organa, koji su odgovorni za planiranje, koordinaciju i sprovođenje aktivnosti u ovom domenu. Ipak, Prijestonica Cetinje je, u okviru svojih mogućnosti, nastojala i nastojaće da bude pouzdan partner i pruži punu podršku nadležnim institucijama.

O svemu urađenom najbolje govore konkretni rezultati i realizovani projekti. Vjerujem da građani danas imaju jasniju sliku o pravcu u kojem se Cetinje kreće, da im je mnogo lakše da se prema tome odrede i izaberu koga će podržati. Cetinju je potrebna odgovorna i posvećena uprava koja će nastaviti da ga razvija i unapređuje.

Zato sve buduće izbore dočekujem mirno, uvjeren da građani prepoznaju rezultate i pravac u kojem se grad kreće, što mi potvrđuju i u svakodnevnoj komunikaciji.

POBJEDA: Odbornici DPS-a već neko vrijeme ne dolaze na sjednice lokalnog parlamenta. Da li i u kojoj mjeri to utiče na kvalitet usvojenih odluka, ali i na kvalitet rasprave u prjestoničkom parlamentu?

ĐURAŠKOVIĆ: Naravno da bi rasprava u lokalnom parlamentu bila sadržajnija i konstruktivnija, a vjerujem i da bi kvalitet donesenih odluka bio veći kada dio opozicije ne bi bojkotovao rad Skupštine prijestonice. Žalim zbog odluke DPS-a da ne učestvuje u radu lokalnog parlamenta i uvjeren sam da i oni danas shvataju da je odluka o bojkotu bila apsolutno pogrešna i nepotrebna, i da nije ispunila političke ciljeve koje je imala, naprotiv. Koristim ovu priliku da pozovem odbornike DPS-a da se vrate u lokalni parlament i da sa tog nivoa, kroz argumentovanu raspravu, zajedno radimo za dobro Cetinja i svih njegovih građana.