Dok su zaposleni ne misle da je potrebno da se dalje usavršavaju
Posao više nije statičan, kao što je to možda nekada bilo. Pozicija koju neko obavlja zahtjeva konstantnu posvećenost i usavršavanje. Ako poslodavac, svojim zaposlenima nudi treninge, kurseve, neki ljudi koji su već dugo na tom radnom mjestu veruju da su ovi časovi namjenjeni ljudima koji su u firmi od skora pa ih ni ne pohađaju.
Misle da će raditi i sa navršenih 66 godina
Ovo je smiješna pretpostavka, naročito u kompanijama koje stalno redukuju troškove. U stvarnosti više nijedan posao nije siguran i za sva vremena. To je još jedan razlog da sebe učinite što sposobnijim.Ne provode vreme na poslu družeći se sa mlađim kolegama
Iako mislite da nemate mnogo toga zajedničkog sa kolegama koje su od vas mlađe i po nekoliko decenija, važno je da umijete sa njima, na neki način da podjelite radni prostor.
Zapravo nemaju neku strategiju za izlaz ili plan za penziju
Oko 48 odsto njih neće biti u mogućnosti da sebi obezbijedi osnovne troškove po odlasku u penziju. To povlači pitanje, šta i kako to promjeniti?
Ne vole da uče od mlađih
Stariji zaposleni uvijek imaju na umu neke svoje stare učitelje. Teoretičar liderstva u biznisu, Robert Dilenschneider kaže da su mlade radne snage veoma sposobne i snalažljive ne samo u svijetu novh tehnologija već i u načinu da prenesu biznis poruku i kaže da bi njihove starije kolege u tome trebalo da ih prate i podrže. Najbolje je ono radno okruženje u kome radnici uče jedni od drugih.
Preporučeno