Njegova poruka bila je kristalno jasna:

– U poslu sam stvaranja srećnih života – a to znači briga o djeci, majkama, rijekama, drveću, zanatlijama, kulturi i nasljeđu koje ostavljamo generacijama koje dolaze – kazao je Alabar.

Prisutni u 18 država 

On je istakao da je kompanija Eagle Hills danas prisutna u 18 zemalja i da zapošljava 15.000 ljudi.

– Znate li koliko domova imamo? Skoro 400.000. Iskreno, ni sam ne znam kako smo došli do tog broja. Ali eto – 400.000 domova u različitim državama – rekao je Alabar.

Naglasio je da posljednjih 29 godina rade isključivo velike projekte, ali da su uvijek zadržali duh skromnosti i solidarnosti.

U svjetlu interesovanja za ulaganja u Crnoj Gori, konkretno na Velikoj plaži u Ulcinju, Alabar se obratio skupu s jasnom željom da razbije predrasude.

– Nijesam ovdje da pravim još jedan luksuzni kompleks. Moj posao nije samo gradnja – već unapređenje života i poštovanje mjesta u kojem radimo – istakao je Alabar.

Otvoreno je govorio o svom životu.

– Radio sam u maloj banci, pa u investicionoj firmi. Vlada me je pozvala, imao sam 36 godina kada sam prvi put razgovarao s premijerom. Za dva dana skupio sam 300 miliona dolara. Bog mi je podario mnogo, ali naučio sam – uspjeh vrijedi samo ako znaš kome i čemu duguješ. Shvatio sam da ne radimo samo nekretnine. Moram da razumijem umjetnost, ljepotu, tehnologiju, opere i milione. Za mene, siromašnog momka koji je živio u jednoj sobi s braćom i sestrama – to što sam donirao 100 miliona dolara za operu bila je ogromna čast. Naravno, nijesam imao pojma kako da vodim operu – naglasio je Alabar.

Prisjetio se i svojih zabluda da nije u građevinskom biznisu nego u poslu napretka. Sa ponosom je kazao da ima 12 unučadi, trinaesto na putu i da je to njegov najveći projekat.

– To je moj kapital – istakao je Alabar.

Grad koji nosi crnogorsku dušu 

Kazao je da ga je brinulo ,,Hoće li moja majka biti ponosna? Hoće li moji unuci moći reći: naš djed je ostavio nešto dobro iza sebe?“

– Kada uđem u grad, želim da postanem njegov dio. Arapin sam. Neću praviti zgradu u Ulcinju koja liči na Dubai. Ako sam u Crnoj Gori – hoću da grad nosi crnogorsku dušu. Zasadili smo 400.000 stabala. Imamo 28 kilometara plaža, 400 igrališta, 120 wellness centara, 90 hotela. Naši kompleksi imaju naknadu za održavanje – jer mi ne gradimo za prodaju, već za život – kazao je Alabar.

Govorio je o reciklaži građevina, solarnoj energiji, filtraciji vode, biciklističkim stazama, zelenim površinama:

– Gradimo gradove u kojima ljudi ne žive u betonu, već među prirodom – saopštio je Alabar.

FOTO: Media Biro

On je govorio o tome kako njegova kompanija uvijek donira stanove prije nego što počne gradnju.

– Kao mali sam s majkom i braćom živio u socijalnom stanu. Danas, u Albaniji, prije nego što počnemo projekat, poklonimo završene stanove ljudima. Još nijesmo zaradili, ali vjerujem – odgovoran rad se uvijek vrati – rekao je Alabar.

Zarađujemo, ali dijelimo 

U Egiptu rade drugačije tako što na svaka dva-tri doma izgrade jedan socijalni i daju ga lokalnim vlastima da ga podijele.

– Zarađujemo, ali i dijelimo – poručio je Alabar.

Ističe da Eagle Hills ne gradi samo zgrade, već i infrastrukturu.

– Gradimo i puteve. Planiramo škole, ambulante, hotele. Mi ne razvijamo kvadrate – razvijamo zajednice – kazao je Alabar.

Naveo je da Eagle Hills redovno objavljuje finansijske izvještaje.

– Za 29 godina nijedan kvartal nije prošao bez izvještaja. Transparentnost nije marketing, to je obaveza – kazao je Alabar.

Prisjetio se otvaranja Dubai mola 2008. godine u jeku ekonomske krize.

– Niko nije htio da iznajmi lokale. Rekao sam – sačekajmo. Danas imamo 350.000 posjetilaca dnevno – rekao je Alabbar.

Kaže da mu je humanost na prvom mjestu.

– Kad je cunami pogodio Indoneziju – nijesmo imali poslove tamo, ali smo pomogli. Kad su bebe iz Gaze stigle bez roditelja – mi smo bili tu. U Egiptu gradimo 2.000 domova za najugroženije. U Emiratima vodimo program od 60 miliona dolara za mlade – kazao je Alabar i poručio:

– Želim da znate – tretiramo plaže kao niko drugi na svijetu. Obećavam vam – niko ne ulaže s takvom strašću. Volimo to što radimo. Stvarno to volimo – saopštio je Alabar.

FOTO: Media Biro

Kazao je i da u svakoj zemlji u kojoj je investirao ima svoj dom.

– Ne želim da budem turista, već dio zajednice. Gost mora biti pošten. Ako ne radimo po pravilima – zaustavite nas. Ako Crna Gora kaže NE – poštovaćemo. Ali ako kaže DA – obećavam da ćemo raditi srcem, znanjem i s poštovanjem – poručio je na kraju Alabar.

Konkurentnost 

Premijer Milojko Spajić je na panelu u okviru ESG Adria samita saopštio da u vremenu kada se svijet ubrzano mijenja, Crna Gora ne smije zaostajati.

– Naprotiv – mora da hvata korak, gradi povjerenje, postaje konkurentna i prepoznatljiva kao zemlja otvorena za biznis, inovacije i pravedan rast – poručio je Spajić.

On je podvukao potrebu za modernim liderstvom, reformama koje oslobađaju poslovni potencijal i razvojem koji je inkluzivan, održiv i evropski.

– Želimo da budemo članica Evropske unije, ali i država u kojoj se jasno zna – ovdje se poštuju pravila, ali se i otvaraju radna mjesta. Ovdje se razvija biznis, ali i štite građani – saopštio je Spajić, ističući da Crna Gora mora da stvori ambijent u kojem će odgovorni investitori osjećati sigurnost, a mladi ljudi imati priliku da uspiju.

Spajić, FOTO: Media Biro

– Zaštita interesa države je uvijek prioritet. Uvijek je interesantno razmijeniti stavove, posebno u vremenu kada se svijet ubrzano mijenja. Evropa mora da se kreće brže. Predugo smo potcjenjivali značaj liderstva, posebno na Balkanu. A upravo političko liderstvo – odgovorno, konkretno i brzo – može da bude motor promjena – kazao je premijer dodajući da i za sebe misli da je spor u odnosu na standarde koji važe u globalnom poslovnom svijetu, ali radi na tome da uhvatimo korak.

Odgovornost i liderstvo

On je naveo da je rast SAD prije deset godina bio nula, a sada SAD imaju rast od 50 do 60 odsto i da je istraživao zašto.

– U SAD, pola Kongresa čine ljudi koji su prvo uspjeli u životu, pa onda postali političari. Kod nas često dolazi obrnuto. A ako želimo da budemo ozbiljan akter u Evropi i svijetu, moramo brzo da se krećemo, da budemo dinamični, živi. Kad sam studirao u Japanu, naučio sam kako oni gledaju na svijet – za njih je Evropa daleki zapad, a Amerika daleki istok. Ako hoćemo da budemo relevantni, moramo da se pokrenemo – poručio je premijer dodajući da moramo da se oslobodimo prepreka za biznis i svega što usporava razvoj.

– Želimo da budemo članica EU – ali i država koja je istinski prijateljska za poslovanje. Možete da se pobrinete da se sve radi po pravilima i da istovremeno otvarate radna mjesta – istakao je Spajić.

Smatra da Crna Gora treba da bude pouzdan partner investitorima.

– Volim projekat „Evropa sad“ i zato sam se vratio u Crnu Goru. Moja koža je u igri. Želim da ovo uspije – ne želim da propadne. Spreman sam da preuzmem odgovornost. Svaki put kada izađem u javnost – preuzimam odgovornost. Ako „Evropa sad 1“ ne uspije, ja sam rekao: povući ću se. Isto važi i za „Evropa sad 2“. Nijesam broker, niti posrednik. Neću profitirati kako god da bude. Jedini profit koji tražim je da me građani podrže ako im se sviđa ono što radim. To je liderstvo. I to nam kao društvu nedostaje – naglasio je Spajić.

Navodi da želi da imamo prave investitore – one koji dolaze da ostanu, da sarađuju sa lokalnim preduzetnicima, da ostave nešto iza sebe.

– U Evropa sad 1 i 2 oslobodili smo poslodavce fiksnih troškova na radnu snagu. Crna Gora je danas najkonkurentnija zemlja kada je riječ o cijeni električne energije. To je snaga. Neki od prethodnika nijesu dovoljno promišljali u tom pravcu – kazao je Spajić.

Kada priča sa prijateljima iz Amerike, kaže da oni ne vole ideju o rastu minimalne zarade.

– To nije ljevičarska ideja. To je ideja uključivanja ljudi, osjećaja da su nagrađeni, da imaju udio u društvenom uspjehu. Ljudi moraju osjetiti da su važni – poručuje Spajić.

Kaže da ne voli da loše govori o svojim prethodnicima, ali smatra da nijesu ispravno upravljali stvarima.

Unaprijediti rad sudova

– Sada, kao nova vlada, želimo održati dobre odnose sa preduzećima i moramo se baviti tim problemima. Teško je kada je nešto urađeno na način koji nije u skladu sa lokalnim i međunarodnim zakonima. Ali ne odustajemo. Želimo da dobri investitori ostanu i nastave da ulažu. Znamo da ako zadržimo ove investitore, imaćemo mnogo bolji poslovni ambijent. Ovo je sve o mentalitetu, kao i o pravnom sistemu. Ono što sada radimo je izgradnja specifičnog dijela našeg pravnog sistema, koji nazivamo međunarodnom arbitražom. To je sistem koji čini stvari predvidljivim i lakim za poslovanje. Singapur, na primjer, je vrlo predvidljiv. Kada imam spor tamo, mogu ga riješiti za tri do šest mjeseci, i znam da će odluka biti zasnovana na jasnim i dosljednim zakonima. Ne treba mi pravna pozadina da bih razumio šta se dešava, jer mogu pročitati zakone i tačno znati šta se dešava – poručio je Spajić.

Dodaje da je to model koji želimo da slijedimo.

– Moramo pojednostaviti naš pravni sistem i omogućiti funkcionalnost arbitraže. Potrebne su nam sudije koje razumiju arbitražu, i to ne treba da bude o lokalnim zakonima ili jurisdikciji, već o pronalaženju praktičnih rješenja. Arbitraža može uključivati sudije iz različitih zemalja, kao što je britanski sudija koji tumači britanski zakon, ili njemački sudija koji tumači njemački zakon. Želimo sistem koji omogućava investitorima da imaju opcije i fleksibilnost, kako bismo mogli efikasno riješiti sporove. Na tome radimo – rekao je premijer.

Sudovi ovdje, navodi, uz dužno poštovanje, nijesu u stanju da izvrše zadatke.

– Dok to ne popravimo, arbitraža će biti najbrži i najefikasniji način da izgradimo povjerenje u poslovnoj zajednici. Kao politički lideri, naš zadatak je da osiguramo da dugoročni investitori osjećaju podršku. Jedno od prvih pitanja koje sam dobio kada sam se pridružio bilo je hoću li ostati dovoljno dugo da napravim razliku. Neki ljudi misle da su lideri tu samo za kratkoročne dobitke, ali želim pokazati da gradimo nešto održivo na duge staze. Radi se o održavanju pravih odnosa, angažovanju sa ljudima i pronalaženju zajedničkog cilja. Ovo je jedini način da se to postigne – kaže Spajić.

Nova vizija Crne Gore

Premijer za deset godina vidi Crnu Goru kao članicu EU, kao lidera u inovacijama, kao pro-biznis državu, kao kapiju kroz koju Evropa sarađuje s Balkanom.

– Ne želim da budemo neko ko ulazi u EU kao prosjak – već kao ravnopravan partner. Da bismo tamo stigli, treba nam više ljudi iz realnog sektora – ne samo među ministrima, nego i u Skupštini. Ljudi koji imaju stvarno iskustvo. Imamo dobru viziju, ali se često saplićemo u prevođenju te vizije u konkretne rezultate. Moramo da budemo brži, efikasniji, bolji u usluzi građanima i biznisima – zaključio je Spajić.

Za svaka tri objekta koja izgradimo u Ulcinju jedan poklanjamo

Alabar, koji je u fokusu crnogorske javnosti kao potencijalni investitor u Ulcinju, kaže:

– Za svaka tri objekta koja izgradimo, jedan će biti besplatan – za socijalno stanovanje. Lokale nećemo davati velikim lancima, već malim crnogorskim preduzetnicima. Hoćemo da i građani Ulcinja rastu sa projektom – poručio je Alabar.

FOTO: Media Biro

Dajmo priliku mladim uspješnim Crnogorcima

Premijer Milojko Spajić je istakao da moramo podržati talentovanu crnogorsku omladinu.

– Imamo mnogo talentovanih mladih ljudi kojima nikada nijesmo dali šansu. Dajmo im priliku. Nepravedno su zaboravljeni. Želim investitore koji će raditi sa njima, ulagati u njih. Želimo da pokrenemo lanac razvoja – jer znamo šta znači efekat grudve snijega – poručio je Spajić.

Digitalizacija i otvorenost

Premijer je naglasio da moramo da digitalizujemo državu, i to dublje nego što je uradila Estonija.

– U Singapuru sam 2014. platio porez online – nijesam sreo nijednog službenika, nijesam znao ni gdje su institucije. Takvu uslugu i mi treba da pružamo. Mi smo raznoliko društvo – niko ovdje nije većina. I to je prednost. Moramo da pričamo sa svima. Da budemo otvoreni, da sarađujemo sa svijetom, da imamo manje straha i više ambicije – istakao je Spajić.

Zakup od 90 godina nije previše, želimo dugoročne investicije

Predsjednik Vlade je naveo da zakup od 90 godina nije previše.

– Otvoreni smo za sve koji žele da sarađuju sa Crnom Gorom. Želimo da osnažimo lokalne preduzetnike i da im pomognemo da uspiju. Ima mnogo talentovanih mladih ljudi u Crnoj Gori koji nikada nijesu imali priliku, a mi im moramo pružiti tu priliku. Imamo kvalitetne ljude u Crnoj Gori i u cijelom regionu. Nepravedno smo bili zaboravljeni u prošlosti, ali sada je vrijeme da iskoristimo naš potencijal. Investitori koji dolaze ovdje s tim razmišljanjem naći će podršku Vlade i moći će da doprinesu rastu zemlje – zaključuje Spajić.

Šeri Bler: Investitor mora biti dobar gost i odgovoran član zajednice

Advokatica i supruga bivšeg britanskog premijera Šeri Bler kazala je da većina firmi traži pravnu sigurnost i konzistentnost – ne žele da se suočavaju s različitim propisima u državama koje teže evropskim integracijama.

– Kada su pravila usklađena, cijela Evropa postaje privlačnija za investicije – kaže Bler.

Istakla je da na Zapadnom Balkanu postoji previše aktera u odlučivanju, što stvara prepreke za investitore.

– Za kompanije je vrijeme novac. Potrebno je ubrzano, jasno odlučivanje – istakla je Bler.

Bler, FOTO: Media Biro

Podsjetila je i na riječi Mohameda Alabbara – ,,kompanija je uvijek gost u drugoj zemlji”.

– Vlade moraju garantovati pravnu izvjesnost, ali i investitori moraju pokazati odgovornost – novac ne smije da kupi pravdu. Ako želite da uspijete, morate razumjeti zajednicu i djelovati u njenu korist – rekla je Bler.

Osvrnula se i na važnost plaža u regionu.

– Plaže su lijepe i važne za lokalno stanovništvo. Ako ekskluzivni turizam dođe nauštrb lokalne zajednice, stvoriće se tenzije. Pametno planiranje mora obezbijediti i radna mjesta i pristup građana – balans između privatnosti i prava lokalnih ljudi je ključan – zaključuje Bler.

Satler: Vladavina prava je ključ za zatvaranje svih pregovaračkih poglavlja

Ambasador EU u Crnoj Gori Johan Satler je istakao da je sada pravi trenutak da se pažnja još snažnije usmjeri na region, a posebno na Crnu Goru.

– Fokus mora biti na usklađivanju zakonodavstva sa pravnom tekovinom EU. Ne znam da li postoji potpuna svijest o obimu tog zadatka – govorimo o usklađivanju sa oko 150.000 stranica pravnih dokumenata, raspoređenih u 33 pregovaračka poglavlja. Vladavina prava nije samo važno poglavlje – ona je preduslov za zatvaranje svih ostalih. Crna Gora je prošlog ljeta položila važan test u toj oblasti, čime je dobila zeleno svjetlo za ulazak u završnu fazu pregovora. Otvaranje i zatvaranje poglavlja zavisi upravo od napretka u vladavini prava – to je suština metodologije proširenja. Mi, sa strane EU, aktivno podržavamo ovaj proces. Pružamo ekspertsku pomoć, naročito u oblasti vladavine prava. Ipak, i dalje postoje brojni izazovi. Bilans rezultata u borbi protiv kriminala i korupcije još nije zadovoljavajući. Nedostaju presude koje rezultiraju zatvorskim kaznama, a to je ključna poruka i građanima i međunarodnoj zajednici. Vjerujem da je Crna Gora na dobrom putu i da bi već početkom naredne godine mogla zatvoriti nova poglavlja, ako se trend reformi nastavi i dodatno ubrza – poručio je Satler.

Satler, FOTO Media Biro

Bulatović: Spajanje tržišta značajan proces za EPCG 

Za Elektroprivredu (EPCG) je spajanje tržišta izuzetno značajan proces, koji otvara brojne mogućnosti za razvoj kako državne elektroprivrede, tako i privatnog sektora, ocijenio je izvršni direktor elektroenergetske kompanije Ivan Bulatović na panel diskusiji ,,Integracija tržišta električne energije i CBAM: Priprema energetskih kompanija za budućnost“ u okviru ESG Adria samita.

– Spajanje tržišta omogućiće nam nove proizvode: dnevno tržište, usluge balansiranja putem tržišta i bolje vrednovanje portfolija i proizvoda – poručio je Bulatović, naglašavajući da se time stvaraju stabilniji i atraktivniji uslovi za investitore.

On je podsjetio da je strateška odluka o povezivanju tržišta već donesena na nivou Vlade, dok su pregovori između regulatora, operatora sistema i berzi Crne Gore i Italije u toku.

Bulatović je, ipak, ukazao na tehničke izazove koji predstoje, procijenivši da bi prvi mogući termin za digitalno spajanje tržišta mogao biti kraj naredne ili početak 2027. godine, dok se potpuna implementacija očekuje tek do kraja 2036. ili početka 2037. godine.

On je naveo i da EPCG ulazi u značajan investicioni ciklus sa jasnim strateškim usmjerenjem ka obnovljivim izvorima energije, što podrazumijeva i transformaciju dijela proizvodnje sa termoelektrana na održivije izvore. Posebno je istakao doprinos novousvojenih pravnih akata Ministarstva energetike, koji se odnose na podsticaje za obnovljive izvore i unapređenje energetske efikasnosti.

– Proces jeste zahtjevan i dugoročan, ali prvi pokazatelji ohrabruju i daju nam osnov za optimizam – rekao je Bulatović, najavljujući spremnost EPCG da odgovori na izazove energetske tranzicije.

Šahmanović: Crna Gora je posvećena održivom razvoju i inkluzivnom rastu

Crna Gora je zemlja posvećena održivom razvoju, inkluzivnom rastu i usklađivanju sa evropskom agendom, saopštio je ministar energetike i rudarstva Admir Šahmanović, naglašavajući važnost jačanja međusobne saradnje i koordinacije u procesu zelene tranzicije. On je prisustvovao na dva panela, gdje je imao priliku da razmijeni stavove sa ministarkom energetike Sjeverne Makedonije Sanjom Božinovskom, kao i sa zvaničnicima Energetske zajednice i Evropske banke za obnovu i razvoj (EBRD).

Iz Ministarstva je saopšteno da je posebna pažnja bila posvećena temama kao što su integracija regionalnih tržišta električne energije, primjena mehanizma za prilagođavanje ugljenika na granicama – CBAM mehanizma, kao i finansijski izazovi u industrijskoj dekarbonizaciji.
Šahmanović je istakao i potrebu za snažnijom saradnjom sa institucijama Evropske unije (EU), naglašavajući da zemlje Zapadnog Balkana ozbiljno shvataju svoje obaveze u vezi sa usklađivanjem sa evropskim standardima.